Como bien dicen algunos expertos en conciliación, la transformación de los tiempos de vida profesional y vida privada no debe pasar por una negociación de la vida personal, de nuestras relaciones de puertas para adentro, sino más bien es una cuestión de la organización social a la que pertenecemos.
Mecanismos de conciliación en el trabajo o entorno
En el ámbito laboral, existen diferentes mecanismos de conciliación que se utilizan para resolver conflictos y promover un ambiente de trabajo armonioso. Algunos de estos mecanismos son:
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Mediación: La mediación es un proceso en el cual un tercero imparcial, llamado mediador, ayuda a las partes involucradas en el conflicto a llegar a un acuerdo mutuamente satisfactorio. El mediador facilita la comunicación y busca soluciones que beneficien a ambas partes.
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Conciliación: La conciliación es un proceso en el cual un tercero imparcial, llamado conciliador, interviene en el conflicto y propone soluciones para que las partes lleguen a un acuerdo. El conciliador puede hacer recomendaciones no vinculantes, pero su objetivo principal es facilitar la negociación entre las partes.
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Arbitraje: El arbitraje es un proceso en el cual un tercero imparcial, llamado árbitro, toma una decisión vinculante para resolver el conflicto. Las partes acuerdan someterse al arbitraje y aceptan acatar la decisión del árbitro. El arbitraje es similar a un juicio, pero es menos formal y más rápido.
Estos mecanismos de conciliación pueden ser utilizados para resolver una amplia gama de conflictos laborales, como disputas salariales, despidos injustificados, discriminación en el trabajo, acoso laboral, entre otros. Su objetivo es promover la resolución pacífica de los conflictos y evitar recurrir a procesos legales más costosos y prolongados.
Algunos mecanismos de conciliación por los que todos y todas deberíamos luchar a nivel individual en nuestro trabajo o nuestro entorno más inmediato podrían ser:
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Asistencia domiciliaria para personas dependientes: Promover la disponibilidad de servicios de asistencia domiciliaria para facilitar el cuidado de personas dependientes, permitiendo a los empleados conciliar su trabajo con sus responsabilidades familiares.
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Permisos de maternidad/paternidad más prolongados de lo actual y sin reducción de salario: Abogar por políticas que amplíen los permisos de maternidad y paternidad, permitiendo a los padres pasar más tiempo con sus hijos recién nacidos sin sufrir una reducción significativa en sus ingresos.
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Horarios flexibles: Promover la flexibilidad en los horarios de trabajo, permitiendo a los empleados adaptar sus jornadas laborales para satisfacer sus necesidades personales y familiares.
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Teletrabajo: Abogar por la posibilidad de trabajar desde casa de forma regular, lo que brinda a los empleados la flexibilidad de gestionar su tiempo y reducir los desplazamientos diarios.
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Oferta de trabajo a tiempo parcial: Fomentar la disponibilidad de empleos a tiempo parcial, lo que permite a las personas equilibrar sus responsabilidades laborales con otras actividades o responsabilidades familiares.
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Formación profesional con flexibilidad horaria: Promover programas de formación profesional que ofrezcan horarios flexibles, permitiendo a los empleados adquirir nuevas habilidades y conocimientos sin tener que comprometer su tiempo de trabajo o sus responsabilidades personales.
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Racionalización de horarios de trabajo: Fomentar la adopción de horarios de trabajo más eficientes, evitando la presencia en el trabajo en momentos de baja productividad y mejorando así la calidad de vida de los empleados.
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Planes de movilidad: Promover el uso de medios de transporte sostenibles y la implementación de planes de movilidad que reduzcan la dependencia del coche privado, facilitando así la conciliación entre el trabajo y los desplazamientos diarios.
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Apoyo escolar: Fomentar el desarrollo de ayudas económicas para el apoyo escolar, como becas o programas de tutoría, que ayuden a los empleados a conciliar sus responsabilidades laborales con las necesidades educativas de sus hijos.
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Cumplimiento de planes de igualdad: Abogar por el cumplimiento de los planes de igualdad establecidos legalmente y promover sanciones para los empresarios que no cumplan con estas obligaciones, garantizando así un entorno laboral más equitativo y justo.
Estos son solo algunos ejemplos de mecanismos de conciliación que podrían mejorar la calidad de vida de los empleados y promover un entorno laboral más equilibrado. Es importante luchar por estos derechos y promover su implementación tanto a nivel individual como colectivo.
Best Workplaces España 2007
Recogemos aquí la iniciativa de un Instituto norteamericano, con sede en España, Great Place to Work® Institute, Inc. 
que desde 1980 ha escuchado a empleados y evaluado los entornos de trabajo para comprender, que es lo que forma un excelente entorno de trabajo. La constante investigación de este instituto, de sus instrumentos de análisis y servicios de consulta los ha convertido en líderes por crear confianza en entornos de trabajos.
Cada año, este instituto elabora la Lista Best Workplaces en 29 países de todo el mundo, utilizando la metodología Great Place to Work®.
La lista selecciona a las empresas con los mejores entornos de trabajo en cada uno de los países donde el Instituto está presente. Dos tercios de la puntuación del proceso de análisis-evaluación-selección está basado en la opinión de los empleados en cuanto a las relaciones humanas que tienen lugar en sus entornos de trabajo.
Ser reconocido como un Best Workplace España es un indicador de que la empresa ha logrado crear un ambiente laboral positivo, donde los empleados se sienten valorados, motivados y comprometidos. Esto no solo beneficia a los empleados, sino que también tiene un impacto positivo en la productividad y el éxito general de la organización.
El reconocimiento de Best Workplaces España es un distintivo importante para las empresas que buscan atraer y retener talento, ya que demuestra su compromiso con el bienestar y la satisfacción de sus empleados. Además, este reconocimiento también proporciona a los empleados potenciales una referencia confiable al evaluar las empresas en las que les gustaría trabajar.
Los principales objetivos de la Lista Best Workplaces-España son facilitar la gestión del conocimiento y el compartir experiencias entre todas aquellas organizaciones que saben que el modo de conseguir los mejores resultados de negocio es mejorar la calidad de sus lugares de trabajo.
La participación en la Lista no es sólo para los ganadores, la mayoría de los participantes lo hacen para medir y mejorar sus entornos de trabajo. Si quiere consultar el listado completo visite la Web del Instituto.
